CMMI V2.0實踐域之原因分析和解決(CAR)2020-11-18 19:52瀏覽數:1158次
目的:識別選定結果的原因并采取行動,防止不合需要的結果再次發(fā)生或確保再次出現正面結果。 價值:解決根源問題可以消除返工并直接提高質量和生產率。 實踐總結: 第 1 級 CAR 1.1 識別并處理造成選定結果的原因。 第 2 級 CAR 2.1 選擇要進行分析的結果。 CAR 2.2 分析并處理造成結果的原因。 第 3 級 CAR 3.1 遵循組織過程來確定所選結果的根本原因。 CAR 3.2 提出處理已識別的根本原因的行動建議。 CAR 3.3 實施選定的行動建議。 CAR 3.4 記錄根本原因分析和解決的數據。 CAR 3.5 提交已證明有效的改進建議。 第 4 級 CAR 4.1 使用統(tǒng)計的與其他量化的技術對選定結果進行根本原因分析。 CAR 4.2 使用統(tǒng)計的與其他量化的技術評價實施的行動對過程性能的影響。 第 5 級 CAR 5.1 使用統(tǒng)計與其他量化技術來評估其他解決方案和過程,以確定解決辦法是否應該在更廣泛的范圍內應用。 網站版權及免責聲明: 1、凡本網注明“來源:群拓科技咨詢”或“原創(chuàng)”的所有作品,版權均屬于武漢群拓科技有限公司所有,其他媒體、網站或個人轉載使用時必須注明:“文章來源:武漢群拓科技有限公司”。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。 2、凡本網注明“來源xxx(非武漢群拓科技有限公司)”的作品,均轉載自其他媒體,轉載目的在于傳遞、共享更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其產生的任何結果負責。 3、本網部分圖片來源于網絡。 |
|
關注群拓科技微信公眾號