CMMI評(píng)估方法介紹

SCAMPI（Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement），即標(biāo)準(zhǔn)的CMMI過程改進(jìn)評(píng)估方法。美國(guó)CMMI研究院將CMMI的評(píng)估過程分為Class A、B 、C三種類型。

Class A類評(píng)估

是正式的標(biāo)準(zhǔn)過程，目的是獲得評(píng)估等級(jí)，評(píng)估過程需執(zhí)行所有的評(píng)估步驟 ，在CMMI標(biāo)準(zhǔn)中需要滿足ARC要求 ( Appraisal Requirement for CMMI ) ，需要組建正式評(píng)估小組，并需要美國(guó)CMMI研究院授權(quán)的主任評(píng)估師領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估組進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)被評(píng)估的CMMI企業(yè)的不同級(jí)別，評(píng)估組人數(shù)通常為4-9人，評(píng)估天數(shù)為5-10天，被評(píng)估企業(yè)派人參加ATM培訓(xùn)（即CMMI for Introduction培訓(xùn)）。評(píng)估方式為文件審查和人員訪談，評(píng)估輸出物為最終評(píng)估報(bào)告，并由主任評(píng)估師向美國(guó)CMMI研究院提交評(píng)估結(jié)果。企業(yè)做CMMI評(píng)估并向美國(guó)CMMI研究院注冊(cè)，都是采用本類評(píng)估。

Class B類評(píng)估

只需要滿足部分的ARC要求，并可以只收集更少的信息，但必須包括從訪談方式獲得的信息，不需要最終產(chǎn)生組織的成熟度級(jí)別，評(píng)估組的負(fù)責(zé)人既可以是美國(guó)CMMI研究院授權(quán)的主任評(píng)估師，也可以由組織內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的成員擔(dān)當(dāng)，可以認(rèn)為是組織內(nèi)部的評(píng)估過程，可以在過程改進(jìn)過程中的診斷過程中使用，也可以在組織發(fā)展過程中進(jìn)行階段性評(píng)估審計(jì)時(shí)使用。

Class C類評(píng)估

是一種非正式評(píng)估過程，滿足更少的ARC要求，組織快速瀏覽過程，只確定相對(duì)較少過程域，不需要美國(guó)CMMI研究院授權(quán)的評(píng)估師給出組織成熟度級(jí)別。一般是針對(duì)特定少數(shù)或一個(gè)項(xiàng)目，或針對(duì)少數(shù)過程或一個(gè)過程在組織中執(zhí)行的情況進(jìn)行評(píng)估，通常是在組織發(fā)展過程中進(jìn)行。

可見，Class A類評(píng)估是正式的標(biāo)準(zhǔn)過程，也是最為嚴(yán)格的，目的是獲得CMMI評(píng)估等級(jí)，評(píng)估過程需執(zhí)行所有的評(píng)估步驟。